A Ascoferj promoveu, em parceria com o Instituto Bulla, o Bulla Fórmula GF Presencial. A imersão ocorreu entre os dias 17 e 19 de julho no Espaço RB1, no Centro do Rio de Janeiro. Estiveram presentes proprietários de farmácias, farmacêuticos gestores e parceiros da associação. O público aprendeu técnicas para transformar os resultados da farmácia.
Leia: Ascoferj promove curso de aplicação de injetáveis in company
Cadri Awad, um dos maiores especialistas em gestão de farmácias, e Cinthya Mendanha, consultora do Instituto Bulla, conduziram a imersão. Eles falaram sobre indicadores de performance e controle financeiro, e ensinaram técnicas que permitem às farmácias obterem as melhores condições de compra e relacionamento com seus fornecedores.
“Nesses três dias, conseguimos ensinar empresários a enxergarem o seu negócio de uma forma diferente. Eles aprenderam a tomar boas decisões, principalmente com base em números e indicadores que podem levar seus negócios a um caminho de sucesso e prosperidade”, comenta Cadri.
Luis Marins participou da cerimônia de abertura e comentou sobre a parceria da Ascoferj com o Instituto Bulla. “O trabalho que é desenvolvido tem auxiliado milhares de empresários de todo o Brasil. Por isso, nós mantemos essa parceria extremamente valiosa, promovendo encontros e treinamentos para beneficiar o varejo farmacêutico”, disse.
O treinamento contou com o patrocínio master da indústria farmacêutica Vitamedic, que está há mais de 45 anos no mercado. Além disso, A Mais Brasileiras, Emefarma, Gmil, Farma, Santos & Abreu, Sistema FarMoura, Automatiza, DNA Sistemas, Drogaria Exata, Drogarias Max, Farma Contábil, Won Corretora, RCA Sistemas, Resíduo All, Buzatto’s e Linx também participaram da imersão.
No final do evento, a Ascoferj sorteou kits para os alunos. Além disso, os participantes ganharam o à plataforma do Instituto Bulla com quatro módulos online de tributação, vendas, marketing e istrativo/diretoria.
“O Bulla Fórmula GF Presencial me surpreendeu bastante. Eu consegui entender a dimensão do que é, de fato, a parte istrativa e como montar e estruturar uma drogaria para que funcione da melhor maneira possível. Também pude perceber o que posso trazer para os meus gerentes em loja, como, por exemplo, montar os processos juntamente com a operadora de caixa”, disse Mariana Queiroz, representante da Drogaria Claro Vida.
Leia também: Capacitar colaboradores é importante para as empresas?
“A minha mente se abriu nessa imersão. Eu aprendi técnicas para gerir melhor a minha farmácia”, comentou Flávio Gomes, representante da RJ Drogarias.
