O líder é uma peça fundamental para o funcionamento do negócio, afinal é ele quem toma as principais decisões, comunica o propósito da empresa aos funcionários e promove ações coordenadas que os façam alcançar os resultados desejados.
Com o objetivo de entender o comportamento desse profissional, a pedagoga e especialista em Recursos Humanos, Lucia Gadelha, explica quais são os principais perfis de líderes atualmente.
Líder autoritário
É aquele que se debruça somente na execução das tarefas e exerce o poder por meio do cargo que ocupa. “Geralmente tem comportamento agressivo e leva em consideração somente as suas opiniões, sem compartilhar com a equipe. As tarefas são executadas de forma individual, desconsiderando a percepção e a visão dos colaboradores”, explica Lucia. Por conta desse comportamento, falhas graves podem ocorrer.
Líder autocrático
Gosta de controlar os colaboradores. Costuma ser centralizador e não compartilhar conhecimento e informações e, quando o faz, é sempre de forma controladora.
“Como o líder determina qual tarefa cada colaborador deve executar, a equipe trabalha de forma individualizada, sem interação ou troca de ideias, o que seria fundamental para se obter resultados mais eficazes. O trabalho em equipe pressupõe a contribuição de todos, com suas principais competências, num ambiente em que as pessoas aprendem e inovam continuamente”, observa a especialista.
Líder liberal
Esse perfil é de um líder que interfere menos. Nesse caso, a equipe consegue trabalhar com mais autonomia e tomar algumas decisões sem precisar consultar a liderança. O líder liberal delega responsabilidades, dando liberdade para a execução das tarefas.
Lucia fala sobre a importância de haver maturidade profissional por parte da equipe para conduzir as tarefas no modelo de autogestão. “Os profissionais necessitam estar bem preparados e treinados para realizar as tarefas e obter os resultados esperados sem uma predominante interferência do líder nas decisões”.
Existe um perfil de liderança ideal?
A especialista revela que a liderança situacional atualmente é a melhor. Consiste no trabalho direcionado de acordo com a variação das situações apresentadas, demandando do líder uma capacitação técnica e comportamental para se adequar ao que está acontecendo. Dessa forma, esse gestor pode conduzir os colaboradores da melhor maneira possível.
“Cada situação é istrada de acordo com o processo a ser executado e o conhecimento da equipe, exigindo que o líder se adapte ao perfil de cada profissional, observando todas as variáveis, desenvolvendo-se continuamente e delegando as tarefas adequadas aos diferentes níveis de capacidade e maturidade dos colaboradores”, finaliza.
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Fonte: Revista da Farmácia
